Het is overduidelijk: organisaties van nu moeten FIT zijn. Mens & Organisatie moet gezond zijn. Flexibel & wendbaar, lenig, gezond, met een strategie en leiderschap die fit in de huidige markt & tijd. Een FIT-organisatie is ingericht op basis van de strategie en organisatie-doelen en HR is dé voortrekker om de interne organisatie hierop in te richten. Hierin bestaat geen “one-size-fit’s-all”.
Inrichting van HR o.b.v strategie
“Onze organisatie voert een sterke strategie, hoe vertalen we deze strategie in de HR-organisatie”?
Herstructurering op een FIT-wijze doorvoeren
“De marktsituatie noodzaakt ons om te herstructureren, hoe voeren we deze herstructurering op juiste manier door, zodat vertrekkers en blijvers trots zijn/blijven”?
FIT-employee experiences versterken
“Hoe zorgen we er voor dat we een aantrekkelijke werkgever zijn waar mensen zich thuis voelen, continu ontwikkelen en optimaal presteren?”
FIT-cultuur bouwen
“Hoe zorgen wij er voor dat we de gewenste cultuur zien, horen, voelen in alles wat we doen?”
HR-systemen en – processen inrichten die een FIT-organisatie nodig heeft