Management en directiecoaching is reflectie voor senior management, director, CEO of VP. Een groot aantal mensen op hogere posities ontvangt minder feedback, juist vanwege hun rol binnen de organisatie. Daarom is het voor hen minder voor de hand liggend om onzekerheden te delen en te spiegelen op eigen drijfveren.
De rol van een eigenaar, directeur, leidinggevende kan een eenzame positie zijn. Er wordt van u verwacht dat u richting bepaalt, antwoorden weet op lastige vragen. U doet het in de ogen van medewerkers niet altijd goed. Veel verantwoordelijkheden rusten op uw schouders. Maar u weet het ook niet altijd zeker. Sparren met iemand is lastig, want aan de top bevinden zich niet veel mensen waarmee u uw onzekerheden kan delen. Terwijl het zo belangrijk is tijd en ruimte te maken voor uw ontwikkeling als leider van een organisatie.