7 stappen in organisatiecoaching

1. SCAN

A. Organisatie

Door interviews met directie, MT en diverse medewerkers m.b.t. de FIT van organisatie-elementen:

  • Strategie, organisatiedoelen, organisatie- en communicatiestructuur, organisatiedoelen
  • Bemensing, juiste m/v op juiste plaats, gemiddelde leeftijd, diversiteit
  • HR-tools, werving & selectie, opleiding en ontwikkeling, mobiliteitsbeleid, verzuim & verloop

B. Leiderschap, teams en individu

Door MTO en online vragenlijst over beoordeling werkgeluk, privégeluk en levensgeluk.

2. ANALYSE

De gegevens uit de interviews en vragenlijsten worden geanalyseerd. Hieruit volgen conclusies over de fitheid van de organisatie, leiderschap, teams en individuen. Deze worden uitgedrukt in vier FIT-niveaus: onvoldoende, matig, voldoende en goed. De Conclusies leiden tot aanbevelingen die worden voorgelegd aan de opdrachtgever.

4. PVA (Plan van aanpak)

  • Maatwerk o.b.v.  vastgestelde doelen;
  • Korte, middellange en lange termijn.

6. EVALUATIE

Interviews en online vragenlijst.

7. BORGING

Diverse mogelijkheden.

Meer weten over organisatiecoaching?

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.