De cultuur van een organisatie hangt nauw samen met andere aspecten in de organisatie zoals missie, visie, identiteit van de organisatie, leiderschapsstijl en de mate van samenwerking in de organisatie. Een cultuurverandering kan gewenst zijn als één of meer van die aspecten in de organisatie veranderen. Het veranderen van de cultuur is een grote uitdaging voor veel organisaties. Een andere cultuur vereist ander gedrag van zowel leidinggevenden als medewerkers.

Afhankelijk van de behoefte van de opdrachtgever, faciliteert HRMconsultants één of meer van onderstaande fasen die we hanteren voor cultuurverandering:

1. Vaststellen van de gewenste organisatiecultuur in termen van kernwaarden, gedeelde overtuigingen, de manier waarop de organisatie zich naar buiten wil presenteren en de manier waarop in de organisatie wordt samengewerkt en gecommuniceerd.
2. Bereiken van consensus over de huidige en de gewenste organisatiecultuur
3. Vaststellen wat die veranderingen inhouden
4. Scenario’s opstellen die een illustratie geven van de gewenste toekomstige cultuur
5. Vaststellen implicaties voor leiderschap
6. Vaststellen van de communicatiestrategie
7. Vaststellen stappenplan met mijlpalen
8. Vaststellen van winstpunten die op korte termijn behaald kunnen worden
9. Uitvoeren van het stappenplan

Meer weten over cultuurverandering?